Si le coaching est efficace et source de performance, il est trop souvent réservé au top management, alors que 59%1 des cadres intermédiaires se disent souvent ou de temps en temps désorientés et ne savent plus prendre de décision.

En lançant Peoplecare, le cabinet de conseil PeopletoPeople propose une plate-forme web de formation et de coaching innovante, personnalisée et peu onéreuse. Un dispositif capable d’accompagner et de valoriser les managers intermédiaires pivots indispensables entre la Direction et les collaborateurs ainsi que les primo managers.

La force et l’originalité de Peoplecare est de pouvoir déployer au sein des organisations un accompagnement personnalisé pour chaque manager.

Structuré autour d’un parcours composé de modules de e-learning et de séances de coaching par visio-conférences, Peoplecare permet à chaque manager de trouver les solutions à leurs problématiques au quotidien.

Les trois étapes Peoplecare

De dispositif combine 3 étapes que va suivre l’apprenant, lequel peut se connecter à son espace sécurisé à tout moment et partout pour suivre, à son rythme, ces 3 étapes. A savoir 12h de formation en ligne au total associées à 3h de e-coaching qui s’étendent sur une période de 3 à 4 mois.

Etape 1 : auto-évaluation. Le coaché est invité à évaluer ses forces et axes d’amélioration en répondant à une série de questions qui déterminent les thématiques qui lui seront attribuées.

Etape 2 : modules de e-learning. L’apprenant suit plusieurs modules de e-learning correspondant aux thématiques définies lors de l’auto-évaluation. Peoplecare propose en tout 36 modules répartis dans 9 grandes thématiques. Chaque module se termine par une série d’exercices permettant à l’apprenant de formaliser son plan de développement personnel et d’utiliser « l’effet miroir » en se filmant depuis sa webcam sur des mises en situation professionnelles concrètes.

Etape 3 : séance de e-coaching. L’apprenant réalise une séance de coaching par webcam avec son coach dédié. Ensemble, ils chercheront à rendre concrets les apprentissages des modules en faisant un lien avec le contexte professionnel du coaché.
Cet accompagnement aide concrètement le manager à travailler sur sa posture managériale, là où il vit des difficultés et où il souhaite être plus performant.

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